Parker suunnittelee huipputason teknologioita hydrauliikkaan, pneumatiikkaan, prosessien hallintaan ja muihin toimialoihin liittyen. Puhtaasta tuotekehityksestä aina laadunvalvontaan ja prosessien suunnitteluun tarjoamme erilaisia mahdollisuuksia, jotka kattavat koko suunnittelutoiminnan.

Myyntitiimimme yhdistävät erinomaisen kaupallisen älyn vahvaan tekniseen asiantuntemukseen. Tiimit voivat suositella järjestelmiä ja ratkaisuja, jotka vastaavat tarkasti asiakkaidemme tarpeisiin.

Part of our success is due to our ability to manage a complex network of suppliers and customers and to fulfill their needs in an efficient and timely manner. From supplier managament activities to the inventory optimisation, our supply chain managemet teams are involved in every step of the product's lifecycle, from its design to the final delivery to the customer.

Sen varmistaminen, että kaikkien tuotantolaitosten toimintaolosuhteet ovat parhaat mahdolliset ja että laitokset ovat täysin linjassa asiakkaiden tarpeiden kanssa, on monialaisten ammattilaisten muodostaman ryhmän yhteisellä vastuulla. Yhteistyössä ammattilaiset voivat ennakoida ja ymmärtää, miten toimintaketjun pieni muutos voi vaikuttaa koko operatiiviseen organisaatioon. Tuomalla työterveys-, turvallisuus- ja ympäristöalan, laadunvalvonnan tai lean-tuotannon asiantuntemuksensa yrityksen käyttöön he edistävät päivittäin Parkerin menestystä.

Tuotanto on kaiken toimintamme ydin, ja tuotteitamme valmistavat tiimimme jäsenet auttavat ylläpitämään Parkerin erinomaista maailmanlaajuista mainetta. Tuotteiden ja prosessien jatkuvat parannushankkeet on iskostettu ajattelutapaamme.

Markkinoiden ymmärtämisestä tuotemarkkinointiin, mukaan lukien markkinointiviestintään, markkinointisuunnitteluun ja digitaaliseen markkinointiin, markkinointitiimimme ovat vastuussa Parkerin tuotemerkin, tuotteidemme ja palveluidemme edistämisestä erilaisten viestintäkanavien kautta (verkkosivustot, blogit, sosiaaliset verkostot, lehdistö jne.).

Päätökset perustuvat lukuihin ja tosiasioiden analysointiin. Nämä seikat ovat keskeisiä koko organisaation johtamisen kannalta ja tukevat yleistä suorituskykyä. Visiomme on varmistaa organisaation pitkäaikainen ja kannattava kasvu sisäisen kasvun ja yritysostojen avulla. Tarvitsemme rahoitusammattilaisia strategiamme tukemiseksi.

Parkerin palveluksessa olevat tietotekniikan ammattilaiset ovat keskeisessä osassa organisaatiomme digitalisoinnissa. He tukevat myös päivittäistä toimintaamme tarjoamalla tukea tuhansille eri puolilla maailmaa oleville käyttäjille. Tietotekniikkatiimiämme motivoi infrastruktuurin ja järjestelmien tarjoaminen, mikä tukee ja suojaa operatiivista toimintaamme.

Henkilöstöhallinto auttaa yleisen strategisen suunnitelman laadinnassa ja on osa mitä tahansa ohjelmaa, joka tukee strategian toteuttamista. Henkilöstöhallinnon ammattilaisena tehtäväsi on tunnistaa kyvykkäitä työntekijöitä ja tukea heidän kehitystään.

Globaali hinnoittelutiimimme auttaa meitä saavuttamaan aiempaa enemmän liiketoimintaa hinnoilla, jotka ovat kohtuullisia, kannattavia ja eriytettyjä. Hinnoittelulla on voimakas vaikutus yrityksen kasvuun ja kannattavuuteen. Hallitsemalla aktiivisesti hintoja Parker pääsee nauttimaan eduista ja minimoi samalla riskit.

Parker on sitoutunut tarjoamaan voimaantuneen, tuloksellisen ja arvopohjaisen työympäristön, joka edistää oppimista ja henkilökohtaista kasvua.

Uskomme vahvasti elinikäiseen oppimiseen ja olemme valmiita investoimaan työntekijöidemme kehittymiseen. Kannustamme työntekijöitämme laajentamaan oman alan tietämystään ja tutustumaan erilaisiin uramahdollisuuksiin.

Toimimme laajalla ja verkottuneella seudulla, jossa monimuotoisuus on tärkeää. Uskomme vahvasti, että monimuotoisuus tarjoaa liiketoiminnalle monia etuja.

Tiimimme jäsenet etsivät uusia tapoja innovoida ja jatkuvasti havaitsevat useita teknisiä haasteita, joita ei ole vielä ratkaistu ja jotka voivat vaikuttaa merkittävästi ihmisten elämään.

Myönteisen vaikutuksen luonti ihmisten elämään ja toimintamme vaikutusten minimointi planeettaamme kohtaan on Parkerin yhteiskuntavastuuhankkeiden merkittävin seuraus.